Trainen
Coachend leren leidinggeven.
Opbouwend leren confronteren.
Een team beter laten samenwerken.
Efficiënter vergaderen.
Leren omgaan met emoties van klanten.
Overtuigend presenteren of speechen.
Kim beschikt in haar trainingen over een aanbod van technieken en methoden die helpen, gecombineerd met een zo vrij mogelijk gebruik van de eigen persoonlijkheid van diegenen die ze traint. In presentatietechnieken staat authenticiteit voorop.
In leidinggeven en samenwerken gaat Kim uit van eigen kracht. Ze focust op stimulerende en belemmerende overtuigingen die de trainée over zichzelf en de ander heeft. In communicatie zoekt Kim met haar deelnemers naar helderheid en oprechtheid.
Belbin (Teamrolmanagement), Argyris (Action Design) en de Hogeschool voor de Kunsten (faculteit Theater en Drama) legden de basis voor Kim’s trainingsaanpak. De jaren erna ontwikkelde zij door scholing en ruime ervaring een groot repertoire in trainingsoefeningen en programma’s. Het programma wordt heel specifiek toegepast op uw wensen en opleidingsvraag.
“Kim’s workshop presentatietechnieken was leerzaam en inspirerend maar ook heel leuk!
Door haar heldere feedback ben ik me bewust geworden van mijn stijl van presenteren en van mijn valkuilen. Omdat er veel werd geoefend en er ruimte was voor humor zat er veel vaart in en vloog de tijd.” - Gina de Laat Training, deelnemer presentatietechnieken
Coachen
“Kim windt er als coach geen doekjes om en
dat was voor mij de juiste aanpak op het juiste moment. Het werken met dagboekopdrachten heeft mij veel waardevolle inzichten opgeleverd.” - Angelica Venekamp, beleidsmewerker Hogeschool Rotterdam
Coachen is één op één trainen. Met directe vragen dringt Kim snel door tot de kern van de hulpvraag. Die kan zeer divers zijn.
Een greep: assertiviteit, adviesvaardigheden ontwikkelen, leren luisteren, ontspannen, presenteren of structureren. Maar ook: ontdekken of beter gebruik maken van talenten
De sessies worden geheel toegesneden op het individu. Er worden concrete doelen geformuleerd. Kim maakt gebruik van meerdere werkvormen: reflectie, oefening, schrijfopdrachten, dramatechnieken. De gecoachte wordt op pad gestuurd met praktische opdrachten, te vervullen in de ‘buitenwereld’ en op het werk. Daar wordt op teruggekomen en doorgeoefend. De gemiddelde duur van een coaching is drie tot vijf sessies.
Teamcoaching
Soms is de sfeer in een team niet goed, of het team is niet productief. Soms zijn er reorganisaties of incidenten geweest, soms ontbreekt motivatie of de juiste rol- en taakverdeling. Kim haalt de kastanjes voor u uit het vuur, brengt helder in kaart wat er speelt, geeft lucht, en fungeert als bliksemafleider en kapitein. Ze brengt uw werknemers naar het punt waar ze zelf als team besluiten op een betere manier verder te gaan. Onder Kim’s leiding formuleert uw team nieuwe plannen en afspraken.
“I’ve worked with Kim as participant to a Training and her playful professional approach was very refreshing. She knows how to deliver Training, give feedback, has a steady and yet vulnerable approach.” - Ron Buikes(owner TREF)